{"id":3783,"date":"2025-08-14T20:30:33","date_gmt":"2025-08-14T20:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/labuenaenergia.calidda.com.pe\/?post_type=noticias&p=3783"},"modified":"2025-08-14T22:16:28","modified_gmt":"2025-08-14T22:16:28","slug":"estamos-en-el-top-10-de-great-place-to-work-una-cultura-que-transforma-inspira-y-permanece","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/noticias\/estamos-en-el-top-10-de-great-place-to-work-una-cultura-que-transforma-inspira-y-permanece\/","title":{"rendered":"\u00a1Estamos en el Top 10 de Great Place To Work!: una cultura que transforma, inspira y permanece"},"content":{"rendered":"\n

Para nosotros, alcanzar el puesto n\u00famero 9 en el ranking de Great Place to Work<\/em> en Per\u00fa es m\u00e1s que un logro: es una validaci\u00f3n de que estamos construyendo una organizaci\u00f3n con alma, prop\u00f3sito y coherencia. Este reconocimiento refleja un modelo de gesti\u00f3n donde las personas son el centro estrat\u00e9gico de todo lo que hacemos. Como bien lo dice M\u00f3nica Aristiz\u00e1bal, nuestra directora de Gesti\u00f3n de Personas: \u201cA nuestro Comit\u00e9 de Gerencia le importa realmente la gente. Es un tema no negociable.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una cultura que nace desde el liderazgo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El compromiso con las personas comienza desde lo m\u00e1s alto. En C\u00e1lidda, el Comit\u00e9 de Gerencia no solo define el rumbo estrat\u00e9gico, sino que encarna los principios culturales que queremos ver en toda la organizaci\u00f3n. Esta convicci\u00f3n compartida ha sido esencial para fortalecer los lazos, construir confianza y tomar decisiones alineadas con un prop\u00f3sito com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa cercan\u00eda entre nuestros l\u00edderes ha sido clave para que la cultura se extienda de manera aut\u00e9ntica. No se trata de imponer un modelo desde arriba, sino de construirlo juntos, en espacios de confianza, conversaciones honestas y una visi\u00f3n compartida. Al final, la cultura se contagia, no se obliga, se contagia\u2026\u201d,<\/em><\/strong> se\u00f1ala M\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

Las personas como base de nuestra estrategia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estar en el Top 10 de Great Place to Work<\/em> no es casualidad. Este reconocimiento no ser\u00eda posible sin una estrategia s\u00f3lida, estructurada y profundamente integrada con nuestra visi\u00f3n de negocio. En nuestra organizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de personas no se limita a la administraci\u00f3n de procesos, sino que es un pilar fundamental de nuestra sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Hemos construido un modelo que busca ubicar el talento donde m\u00e1s puede crecer y aportar, creando las condiciones necesarias para que cada persona despliegue su m\u00e1ximo potencial. Y no se trata solo de motivar: se trata de potenciar el talento con herramientas concretas, procesos maduros y una mirada clara hacia el futuro. Como lo menciona M\u00f3nica:

\u201cSomos un movimiento organizacional. Articulamos, facilitamos y acompa\u00f1amos con metodolog\u00edas claras y est\u00e1ndares globales. Nuestro rol no es protagonizar, sino habilitar a los l\u00edderes para que sus equipos brillen.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La cultura no est\u00e1 en la pared, est\u00e1 en las acciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra cultura no es un eslogan. Es una experiencia tangible. Ha sido construida de forma participativa, conectando las expectativas de nuestros colaboradores con una estrategia real, con entregables concretos y resultados visibles.<\/p>\n\n\n\n

Los principios culturales en C\u00e1lidda no se definieron en una sala cerrada. Fueron cocreados con l\u00edderes, colaboradores y el directorio, integrando m\u00faltiples voces para lograr una cultura viva, flexible y alineada al negocio. \u201cLa gente lo ve, lo entiende, lo siente. Y dice \u2018esto es cierto\u2019. Porque no hablamos de valores vac\u00edos: hablamos de lo que hacemos, de lo que nos diferencia y hacia d\u00f3nde vamos\u201d,<\/em><\/strong> explica M\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Medir para evolucionar, escuchar para transformar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trabajamos con la metodolog\u00eda de Great Place to Work<\/em>, no solo como ranking, sino como una herramienta de diagn\u00f3stico y mejora continua. Nos permite entender con profundidad lo que valoran nuestros colaboradores: desaf\u00edos reales, oportunidades de crecimiento y la posibilidad de generar un impacto positivo en su entorno.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque nos ha permitido identificar con precisi\u00f3n qu\u00e9 debemos mejorar, adaptar o reforzar. Nuestros colaboradores tienen altas expectativas, y es nuestra responsabilidad responder a ellas con una propuesta de valor aut\u00e9ntica y desafiante.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1amos experiencias para que la cultura se sienta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n cultural tambi\u00e9n se expresa en los espacios, en la forma de comunicarnos, en c\u00f3mo vivimos el d\u00eda a d\u00eda. Desde la renovaci\u00f3n de nuestras oficinas \u2014pensadas desde la experiencia del usuario y con enfoque en sostenibilidad\u2014 hasta la forma en que celebramos los logros del negocio, todo est\u00e1 dise\u00f1ado para reflejar qui\u00e9nes somos y qui\u00e9nes queremos ser.<\/p>\n\n\n\n

La herramienta 3K, por ejemplo, ha sido clave para aterrizar nuestro principio de Desempe\u00f1o Superior<\/em> en acciones cotidianas que fortalecen la colaboraci\u00f3n. Ya no buscamos colaboraci\u00f3n por cercan\u00eda f\u00edsica, sino por objetivos compartidos. \u201cLa verdadera colaboraci\u00f3n sucede cuando hay metas comunes. Eso es lo que hacemos en C\u00e1lidda\u201d,<\/em><\/strong> afirma M\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

El foco hoy: desarrollo con prop\u00f3sito<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de nuestras grandes prioridades actuales es el desarrollo. Queremos que cada persona en C\u00e1lidda tenga claridad sobre su potencial, sobre su \u201cs\u00faperpoder\u201d, y cuente con herramientas reales para crecer. Por eso impulsamos programas como la Escuela de Liderazgo, capacitaciones estrat\u00e9gicas y asignaciones por proyecto que permiten aprender haciendo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy no solo vemos la brecha. Vemos lo que cada persona hace excepcionalmente bien, y lo impulsamos para que eso se convierta en valor para todos\u201d,<\/em><\/strong> dice M\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque nos ha permitido ser m\u00e1s \u00e1giles, m\u00e1s competitivos y m\u00e1s humanos. No por separado, sino al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n\n

La cultura como capacidad organizacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En C\u00e1lidda, entendemos la cultura como una capacidad que se construye y se fortalece. No es algo pasajero ni exclusivo de un \u00e1rea o una persona: es parte de la arquitectura organizacional. Es una manera de hacer las cosas, que evoluciona junto al negocio y que permanece en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsto no es un \u2018one shot\u2019. Lo lanzamos, lo afinamos juntos y lo mantenemos vivo\u201d,<\/em><\/strong> resume M\u00f3nica. Y esa vitalidad es la que hoy nos pone entre las mejores empresas para trabajar en el Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n

Ser parte del Top 10 de Great Place to Work<\/em> no es una meta cumplida, es una confirmaci\u00f3n de que nuestro camino es el correcto. Y seguiremos avanzando, porque en C\u00e1lidda, la cultura no se queda en palabras, se vive.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3788,"template":"","categoria-noticia":[42],"etiqueta-noticia":[92,211,96,31,237,129,76,151],"class_list":["post-3783","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","categoria-noticia-novedades","etiqueta-noticia-calidda","etiqueta-noticia-cultura","etiqueta-noticia-energia","etiqueta-noticia-gas-natural","etiqueta-noticia-great-place-to-work","etiqueta-noticia-lima","etiqueta-noticia-progreso","etiqueta-noticia-somos-calidda"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/3783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/noticias"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/noticias"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/3783\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3786,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/3783\/revisions\/3786"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"categoria-noticia","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/categoria-noticia?post=3783"},{"taxonomy":"etiqueta-noticia","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.monki.pe\/la-buena-energia\/wp-json\/wp\/v2\/etiqueta-noticia?post=3783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}